Trong hành trình xây dựng Manhomes trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực tư vấn và kiến tạo tổ ấm tại miền Tây, tôi luôn tin rằng: mọi giá trị bền vững đều bắt đầu từ con người. Chính vì vậy, chúng tôi lựa chọn phát triển mô hình “Tổ tư vấn chuyên nghiệp” – một định hướng chiến lược nhằm nâng cao trải nghiệm khách hàng và đồng thời tạo cơ hội phát triển đúng nghĩa cho đội ngũ tư vấn viên – Ông Nguyễn Văn Mẫn – CEO Manhomes chia sẻ.
– Tư vấn dựa trên sự thấu hiểu – không chỉ là giới thiệu sản phẩm
Tại Manhomes, vai trò của đội ngũ kinh doanh được mở rộng và nâng tầm thành Tổ tư vấn viên chuyên nghiệp.
Mỗi tư vấn viên không đơn thuần là người cung cấp thông tin mà là người đồng hành, lắng nghe nhu cầu và phân tích giải pháp dựa trên thực tế của từng khách hàng.
Mô hình “Tổ tư vấn chuyên nghiệp” được xây dựng với triết lý: Minh bạch – Thấu hiểu – Giá trị thật.
– Mô hình mới – Giá trị mới cho khách hàng
“Tổ tư vấn chuyên nghiệp” được xây dựng với cấu trúc:
- Tư vấn viên chuyên nghiệp
- Sale Admin hỗ trợ chuyên trách
- Trưởng phòng định hướng chiến lược
Sự kết hợp này bảo đảm rằng khách hàng luôn nhận được thông tin chính xác, quy trình rõ ràng, và sự hỗ trợ nhất quán từ lúc bắt đầu đến khi hoàn thiện giao dịch.
Đối với chúng tôi, chất lượng tư vấn chính là yếu tố định hình niềm tin.
– Văn hoá trao quyền – Tư vấn viên được phát triển tối đa
Manhomes tạo điều kiện để mỗi tư vấn viên được phát huy thế mạnh cá nhân thông qua:
- Trao quyền chủ động trong cách làm việc và xây dựng phương án tư vấn
- Hỗ trợ kiến thức chuyên môn về sản phẩm, pháp lý và thị trường
- Đào tạo kỹ năng tư vấn chuẩn chuyên gia
- Không áp doanh số, tập trung vào chất lượng tư vấn và giá trị mang đến khách hàng
- Điều này giúp đội ngũ tư vấn viên phát triển bền vững, tự tin và gắn bó lâu dài.
– “Ổn định để bứt phá” – Chính sách thu nhập minh bạch
Một đội ngũ mạnh cần một nền tảng tốt. Chúng tôi xây dựng cơ chế thu nhập ổn định – rõ ràng – cạnh tranh, gồm:
- Lương cứng ổn định
- Thưởng theo hiệu quả
- Hoa hồng minh bạch
Đây là cách Manhomes đảm bảo mỗi tư vấn viên có thể yên tâm phát triển sự nghiệp mà không bị chi phối bởi những áp lực không đáng có.
– Brand hóa đội ngũ – Xây dựng thế hệ tư vấn viên chuẩn “chuyên gia”
Chúng tôi luôn tin rằng, hình ảnh chuyên nghiệp là “tài sản thương hiệu” quan trọng của người làm nghề tư vấn.
Vì vậy, Manhomes thực hiện chiến lược Brand hóa đội ngũ thông qua:
- Bộ Profile chuyên gia
- Bộ nhận diện tư vấn viên
- Hình ảnh cá nhân chuẩn mực
- Sự đồng bộ về phong thái và quy trình tư vấn
Chúng tôi muốn mỗi tư vấn viên bước ra thị trường không chỉ là đại diện của Manhomes, mà còn là một thương hiệu cá nhân uy tín.
– Môi trường gắn kết – Nơi mọi người cùng nhau tiến bộ
Một tổ chức chỉ mạnh khi các thành viên của nó thấy mình thuộc về nơi đó. Đó là lý do Manhomes xây dựng văn hóa:
- Năng động
- Minh bạch
- Tôn trọng
- Tích cực
Thông qua hoạt động thể thao, thiện nguyện, sự kiện nội bộ và chăm sóc tinh thần, chúng tôi tạo ra môi trường để mỗi người thêm gắn bó và tự tin phát triển.
– Kỳ vọng tương lai – Khát vọng kiến tạo giá trị
“Tổ tư vấn chuyên nghiệp” không chỉ là một mô hình làm việc. Đó là cam kết của Manhomes trong việc:
- Nâng cao chất lượng dịch vụ
- Tạo ra đội ngũ tư vấn viên chuẩn mực
- Định hình lại chuẩn nghề tư vấn tại miền Tây
- Góp phần nâng tầm môi trường làm nghề cho thế hệ trẻ
=> Chúng tôi tin rằng khi khách hàng được phục vụ bởi một đội ngũ thật sự chuyên nghiệp, chân thành và hiểu biết, Manhomes sẽ tạo nên sự khác biệt bền vững.
Gia nhập “Tổ tư vấn chuyên nghiệp” ngay => https://vieclamcantho.com.vn/manhomes-van-hoa-trao-quyen-thap-lua-dam-me-thong-tin-tuyen-dung-9748.html